Arbeit 4.0 Konzepte

6. laufendes Projekt im Forschungsprogramm Weiterbildungskonzepte - 6

Die Strategien eines Unternehmens müssen berücksichtigen, nach welchen Kriterien sinnvoller Austausch von direkter Arbeit in indirekte Arbeit und umgekehrt stattfinden kann. Rein quantitative Konzepte (bspw. durch ausschließliche Verwendung des Return on Investments - ROI) sind nicht ausreichend, es bedarf auch die Einbeziehung qualitativer (durch Arbeit 4.0 definierter).

Das Zusammenspiel der Konzepte Arbeit 4.0 und Industrie 4.0 kann dann erfolgreich sein, wenn Technik nicht grundsätzlich abgelehnt wird und wenn den Faktoren direkte und indirekte Arbeit der nötige Stellenwert gewährt wird.

Für die Implementierung von Arbeit 4.0 müssen zunächst eine Reihe von Voraussetzungen geschaffen werden, die anschließend begleitend bei den notwendigen Anpassungen zur Verfügung stehen. Geeignete Instrumente hierfür finden sich bei der Disziplin Change Management.

In erster Linie beziehen sich solche Voraussetzungen auf eine Umstellung bzw. Neuausrichtung der Weiterbildung für Mitarbeiter. Weiterbildung ist untrennbar mit Arbeit 4.0 verbunden. Allerdings ist mit Weiterbildung nicht das herkömmliche Verständnis gemeint, das lediglich das Absolvieren von bestimmten Kursen vorsieht. Überlegungen hierzu finden sich bei Bildung 4.0.